商业模式直接决定着您企业的行业地位， 通过对我们猪肉平台，垄断商业模式的设计、实践、修正， 让您的孩子学会行业垄断商业模式的设计、构建， 能自行设计、构建家族企业的行业地位。

“切”不动市场，说什么都没用。 我们要快速做到1.45亿头的市场规模， 必须要采用“核武器”级市场方案-“送”，我们要向全国免费 送价值100亿的土猪肉，快速的汇...

视野的高度，决定着企业占领市场的速度， 通过对平台全国市场方案的拆解、实施、完善， 让您的孩子对全国市场格局有自己的认知， 能以更高的行业视角，更的速度来抢占全国市场。

任何资源（含能力、技能）都是稀缺的， 你不可能一开始就拥有大量行业资源， 而政府直接、间接掌握着各行业资源， 如何了解政府的需求，与政府谈判、合作， 把你的需求与政府的需求捆绑在一起， 让政府出钱、出力，帮你拿到行业资源， 这对...

资本是把双刃剑， 缺少资金，企业做不大。 融资过大，有很可能丧失控制权。 如果资金的需求与资金性质、来源、结构、退出错位， 很容易玩蹦企业。 通过我们对平台数百亿资金需求的分拆，以及资金的使用， 让您的孩子拥有正确的资本观念， ...

现在人的自我意识越来越强， 难管理、劳资关系紧张， 传统雇佣关系， 成本越来越高，风险也越来越大。 我们将运用命运共同体的理念， 把平台风险和收益，拆分给数千万人， 大家共担风险，共享平台收益， 新的时代，需要新的人企合作模式，...

人类，即将迈入智能社会， 没有实现数字化、智慧化的企业，没有未来。 我们要把数千万人，1.45亿头猪，数字化、智能化， 让乡村数千万农户养殖的土猪，自主、快速到达上亿家庭的餐桌。 数字化、智能化，是您孩子未来竞争的核心能力之一。

企业运营成本的压缩空间有限， 怎么从你现有业务中，挖掘、培育中第二、三项赚钱业务， 这是您接班人必须具备的能力， 我们将依托猪肉平台，对平台业务细分、培育、分拆， 培育数个细分领域头部企业。 通过对平台第二、第三，甚至第四业务的挖...

人的需求，复杂、多变，很难有业务可以做几代人， 如果不能快速找到新的需求，找到企业新的主营业务， 您孩子接班的企业就会垮掉。 所以在这个部分，我们会一起思考、探索， 怎样利用家族的知识、人脉、资本、资源， 积极布局新的家族产业。 ...

没有时间沉淀的人脉，根本谈不上人脉。 研学班都是新三板、上市公司、行业大佬的孩子， 在研学班中，你的孩子，将和其他同学一起， 围绕平台从0-上市全过程进行学习、探讨、历练， 通过5-7年的深度相处，不仅可以产生深厚的个人感情， 还...